رأي : خطوة برس
تعضيداً وتأمينا على ما كتبه الزميل الصحفي الضليع محمد أحمد كباشي بالأمس الخميس 19/12/2024 في عموده قطع شك المهتم والذي اهتم فيه بموضوع تكوين لجنة الاختيار الخاصة باختيار مدراء المؤسسات العامة والمكونة بقرار من مجلس الوزراء الاتحادي كبادرة جيدة خلافا لما كان يتم سابقا تعيين بعض رؤساء المؤسسات مِن مَن لم يسبق لهم عمل بالمؤسسة المعنية مما أحدث بعض التذمرات والاختلاف حول الإدارة المعنية من خارج المؤسسة أو من الذين لم يسبق لهم العمل فيها
في تقديري أن هذه اللجنة بينها وبين لجان الترقيات وجه شبه كبير خاصة ترقيات القيادات العليا والتي تعتبر رأس الرمح في مسار العمل القيادي ونجاحه ولقد لازم لجان الترقيات في فتره سابقه اتباع اسلوب لا مبرر له عند تقييم اداء العاملين وهي:-
1/ عشرة درجات التقييم فيها يخضع لرؤية رئيس المؤسسة وقد تلعب الاعتبارات الشخصية فيها دورا كبيرا وهو ما يعرف بدرجات الصلاحية
2/ منح درجات لحاملي شهادة الدكتوراة او الماجستير او الدبلوم لا نعتبرها أهم من جودة الأداء والخبرة
3/ كانت هناك درجات تمنح تسمى بدراجات الجهاد
هذه المبررات التي ذكرتها عند التقييم للترقيات اضرت كثيرا لبعض العاملين المتفوقين في العمل وأحدثت شرخا في مسألة الترتيب الوظيفي وأصبح الرئيس مرؤوسا من ترقى عليه وهو أقل منه درجة
تم استدراك ذلك وتم معالجتها من خلال لائحة الخدمة المدنية لسنة 2007م والتي أمنت العمل بتقرير الاداء فقط
بناءاً على ما سبق واتفاقي مع الزميل كباشي في الأتي:-
1/ الخبرة التراكمية لا تقل عن ثلاثين عاماً
2/ الدرجة الوظيفية فى الخدمة أو المعاش لمن عملوا منذ التعيين بالمؤسسة
3/ ألا تقل درجة من يتم اختياره رئيسا لأي مؤسسة عامة عن الدرجه الاولى القطاع الخاص مراعاة لمشاعر منسوبي المؤسسة من هم في الدرجة الاولى والتي لا يستوي ان يرأسهم من هو اقل درجه منهم أو في نفس درجتهم مهما كانت مؤهلاته
4/ العمل وفقا للترتيب الوظيفي لا يترك ثغرة لاحتجاجات العاملين وتذمرهم
5/ التركيز على التدريب والمشاركات والمؤتمرات خارج البلاد ومن ثم التدريب الداخلي بتخصصاته المختلفة باعتباره مؤهلا مهماً للمفاضلة عند الاختيار ما دام ذو علاقة بما تتطلبه المصلحة بتطوير وترقية العمل فيها
6/ لا يمكن أن يرأس اي مؤسسة حكومية او عامة من الذين لم يسبق لهم العمل فيها
7/ نرى ان الخبرة التراكمية والدرجة الوظيفية هي من أهم شروط الاختيار طالما توجد للمتقدم شهادة جامعية في مجال العمل
8/ نرى ضرورة ان تنحصر المنافسة بالتركيز على من هم في المعاش على ألا يزيد تقاعدهم للمعاش فوق ثلاث سنوات لان معظم قيادات المؤسسات والوحدات الحكومية تقاعدت قياداتها ذات الخبرة للمعاش
9/ ان تكون الخبرة التراكمية والدرجة الوظيفية والمؤهلات المقنعه اساساً للاختيار
10/ لانرى ما يبرر إختيار عنصر لم يسبق له العمل والخبرة في المؤسسة المعنية حتى لا يتم تجاوزه من بعض العاملين بالمؤسسة لعدم إلمامه بما يدور فيها من الناحيه الفنيه والاداريه
لقد اتفقت وبعض الخبراء والمستشارين الذين لهم درايه ومعرفه في التصنيف الملائم لقيادة المؤسسات العامة والخاصة من ناحية الوصف الوظيفي والقيادة الفعالة
هذا ما أردت ولأهمية الموضوع ان أشير إليه بهذا المقال عله يفيد وينفع
وبالله التوفيق والسداد
