نعمل على استفادة السودان من الطاقة الشمسية والطاقات البديلة
ولديناأفرع خارج السودان.

حوار : محمد بابكر

شركة سنترويد للخدمات الفنية هي شركة ذات مسؤولية محدودة تأسست في مايو 2005 في السودان، وتتخصص في تقديم خدمات استشارات إدارة المشاريع (PMC)، والتشغيل والصيانة (O&M)، والخدمات الفنية المتخصصة في مجال النفط والغاز.

تأسست الشركة كمشروع مشترك بين شركة سودابت المحدودة (شركة النفط الوطنية في السودان) وشركة OGP Technical Sdn Bhd (التابعة لشركة بتروناس الماليزية). في يوليو 2014، أصبحت سنترويد مملوكة بالكامل لشركة سودابت.

تمتلك سنترويد خبرة تزيد عن 15 عامًا في مرافق سطح النفط والغاز والبنية التحتية. وتشمل رؤيتها أن تكون المزود المفضل للخدمات التقنية في صناعة النفط والغاز، ورسالتها هي المساهمة في تطوير هذه الصناعة في السودان.

تشمل خبرات الشركة التخطيط وإدارة مراقبة التكاليف إدارة المخاطر إدارة التصميم الهندسي إدارة العقود إدارة المشتريات. إدارة البناء.
إدارة التوصيل والتكليف.
إدارة الضمان. إدارة الجودة والصحة والسلامة والبيئة (QHSE).
التقينا مديرها العام مهندس حسن عبد الهادي وهو من الكوادر النادرة في مجال الهندسة الكيميائية في السودان وله خبرات متراكمة في مجال الاستشارات الفنية لشركات النفط والطاقات البديلة والخدمات الفنية الأخرى فالي مضابط الحوار.

المهندس حسن عبد الهادي حسن الامين المدير العام لشركة سنترويد
ولد بالقضارف الصوفي الازرق في 19 يناير1968
درس المرحلة الأبتدائية والمتوسطة بالصوفي الازرق
ثم الثانوي بالقصارف الثانوية القديمة ثم جامعة الخرطوم كلية الهندسة قسم الهندسة الكيميائية تخرج في العام 1992
التحق بمركز البحوث والاستشارات الصناعية 1994 لمدة عام ثم التحق بشركة الصناعات الوطنية للبتروكيماويات في اليمن
ثم سافر الي ماليزيا لدراسة الماجستير في الهندسة الكيميائية
عمل عشرة سنوات في شركة ماليزية وعاد للسودان في العام 2010
التحق بشركة سنترويد من 2010 وحتى اليوم
بدأ رئيس قسم ثم مدير إدارة المشروعات بالشركة الي ان أصبح مدير عام الشركة منذ العام 2020م .

+في اي مجال تعمل شركة سنترويد؟ وماهي أهداف الشركة؟

= شركة سنترويد للخدمات الفنية المحدودة شركة رائدة في مجال الاستشارات الهندسية في قطاع النفط تم تأسيسها في السودان بواسطة شركة بترو ناس الماليزية سودابت في العام 2005 بتروناس60% سودابت40%
و تعتبر شركة رائدة في مجال الاستشارات الهندسية واستشارات المشروعات لقطاع النفط في السودان كافة سواء كانت الشركات المنتجة للنفط أو الناقلة وكان ذلك بداية تأسيسها في عام 2005 وتقدم خدماتها لشركة بيترو دار وشركة بريتر ناين وشركة بيترو انرجي وشركة الراوات فيما بعد وشركة استار اويل وشارف فيما بعد وكل الشركات المنتجة للنفط كذلك الشركات الناقلة وشركة بشاير لنقل النفط وشركة بيتكو لنقل النفط من هجليج لخطي انابيب النفط القادمين من جنوب السودان.
تهدف الشركة إلى تقديم الخدمات الفنية والاستشارية للشركات العاملة في مجال النفط والغاز لتعظيم قيمتها للعميل.

+ كيف بدأت سنترويد نشاطها؟

بدأت سنترويد بشراكة بين شركة بيترو ناس الماليزية اوجي بي كان نصيبها 60% وشركة سودابت 40% حتى عام 2014 ألت أسهم الشركة بنسبة 100% إلى شركة سودابيت الشركة الوطنية للنفط في السودان استمرت الشركة في نشاطها في تقديم خدمات الاستشارات العالمية
+هل لدي الشركة نشاط خارج السودان؟

= نعم توسعت الشركة في مشاريعها في جنوب السودان لدينا فرع في جوبا ومحاولات في دخول السوق لدول الجوار الإقليمي مثل يوغندا ومحاولة الدخول إلى السوق الأفريقي بصورة عامة.
كذلك لدينا فرع في العراق في البصرة ودخلنا عدة عطاءات على عمل شركة في منطقة العراق التي تعتبر منطقة ضخمة جدا من النفط و لدينا الكثير من الخبرات السودانية التي تعمل هناك.

+ هل تتيح سنترويد فرص لتدريب كوادرها الفنية؟

= قامت الشركة بتأهيل وتدريب كوادر وطنية على اساس أنها تتطلع للنشاط الفني والنشاط الهندسي في مجال الاستشارات الهندسية لقطاع النفط في السودان وبذلك توفر الشركة فرص كثيرة جدا لتدريب وتأهيل كوادر هندسية حتى تتطلع بدورها في مجال الاستشارات الهندسية وتتأكد من أنهم نالوا قسط كبير جدا من التدريب والشهادات وتأهلهم لأداء واجبهم في هذه الشركات ولذلك نعطي تركيز كبير لمجال التدريب والتأهيل بالنسبة لكوادرنا التي تعمل في سنتوريت.

كم عددالمهندسين الوطني الذين يعملون في سنترويد؟

= قبل الحرب كان لدينا أكثر من 150 مهنس يعملون في شتي المشاريع المختلفة ولكن نسبة لظروف الحرب كثيرا من المشاريع توقفت والآن مستمرين في أداء مهامنا مع مشروعات بسيطة في جنوب السودان وفي شرق السودان شركة بابكو وشركة توبيوكو في السودان.

+ السودان مازال غير قادر على استثمار الطاقات البديلة هل تهتم سنترويد بهذا المجال؟

= مع تزايد الحاجة للطاقات المتجددة وتحديدا للطاقة الشمسية انشأنا وحدة للطاقات المتجددة منذ عام 2021 وقمنا بتنظيم ورشة للطاقات المتجددة وتحديدا الطاقة الشمسية شارك فيها لفيق من المهتمين و المختصين والخبراء والعلماء من مركز ابحاث الطاقة ومراكز ابحاث أخرى والجامعات السودانية والقطاع الخاص واتحاداصحاب العمل وشركات النفط السودانية والمؤسسات المعنية بانتاح طاقة والكهرباء والشركات الأخرى التي لها اهتمامات في مجال الطاقة

بعد اندلاع الحرب قمنا أيضا بتنظيم ورشة للطاقات المتجددة وتحديات إعمار السودان وكانت تحت شعار نحو تنمية وتطوير الطاقة المتجددة في السودان وقامت هذه الورشة في يوم 16 أبريل 2025 تم دعوة جميع الجهات من المركز البحثية والجامعات و شركات النفط وهيئة المواصفات المقاييس واتحاد اصخاب العمل والسكة حديد والقطاع الخاص وجميع المهتمين من وزارات ذات صلة وزارة المالية والبنوك ذلك تم دعوة الجهات هيئة المواصفات والمقاييس ووزارة العمل وكل الجهات التي لها صلة بإنتاج الطاقة بالتعاون مع إدارةشئون النفط بوزارة الطاقة
كانت ورشة ناجحة وحضرها لفيف من الخبراء داخليا وخارجيا مما أدى إلى نجاحها بامتياز وكان لها صدى إعلاميي كبيرا في الوسائط الاعلامية والصحف والمواقع الالكترونية المختلفة ولأنها جاءت في وقتها المناسب طرحت توصيات وقضايا ملحة في مجال الطاقةالشمسية على وجه الخصوص والطاقة المتجددة بصورة عامة ورشة الطاقات المتجددة تعتبر ورشة ناجحة ومهمة جدا.

+ ماهي الأوراق التي ناقشتها ورشة الطاقات المتجددة؟

الورشة ناقشت أربع أوراق مهمة تم التداول حولها وقدمها علماء ونخبة من المختصين وتمخضت هذه الأوراق وخرجت بتوصيات هامة سيكون لها مابعدها هذه التوصيات تم وضعها امام الجهات المختصة حتى يتم تنفيذها على ارض الواقع.
ونحن نتطلع أن يكون للشركة دور كبير في مجال الطاقة المتجددة عبر إنشاء تحالفات محلية و اقليمية وعالمية وسيكون لها دور في في مجال الطاقات المتجددة

+ تم تدمير البنية التحتية للكهرباء بكل ولايات السودان هل ستتجه الدولة للطاقات البديلة؟

= نعم هنالك حوجه عاجلة التوجه نحو الطاقات البديلة لاسيما والوضع الأن في العاصمة الخرطوم وام درمان وبحري وفي ولاية الجزيرك في امس الحوجه للطاقة المتجددة نسبة
للدمار الكبير والممنهج الذي تم من قبل المليشيا في قطاعي النفط والكهرباء وتوصياتنا سيكون لها دور كبيرة في تنفيذ خطط الطاقة الشمسية في السودان.
والأوراق التي تم نقاشها في هذه الورشة الورقة الأولى كانت بعنوان طاقة متجددة في السودان طاقة متعافية لما بعد الحرب.
قام بإعداد هذه الورقة المهندس ياسر عبد الله سعيد من الشركة القابضة للكهرباء مدير الإدارة العامة للطاقات
تناولت الأهداف والرؤيا إضافة للامكانيات الغير متاحة والتحديات والحلول وتنفيذ مشاريع الطاقة الشمسية ومشاريع صغيرة. وذكر من ضمن تحذيرات الطاقة الشمسية نقص التمويل ونقص الكادر الفني ونقص الموارد البشرية المالية

الورقة الثانية كانت بعنوان
أطر السياسات للطاقة المتجددة من أجل مستقبل الطافة والطاقة المستدامة في السودان اعدها وقدمها دكتور نور الله ياسين من إدارة البرامج بمشروع برنامج الامم المتحدة للانماء في السودان في (اليو ان دي بي) وتناولت الورقة محاور هامة نوجزها لأنه تحدث عن أحداث سياسات الطاقة المتجددة والتدابير المتبعة والتحديات وأهم السياسات في قطاع الطاقة المتجددة في السودان وادوات تقليل المخاطر السياسية والمالية أمثلة على شروط اتفاقية شراء الطاقة والشراكة الدولية التي تدعم مبادرة السودان للطاقة المتجددة.

في الورقة الثالثة تحدثت عن السياسات والارشادات التنظيمية قام بإعدادها وتقديمها دكتور محمد يوسف نصر ويعتبر رئيس تنفيذي للجمعية الاقليمية لمنظمي الطاقة بشرق وبجنوب افريقيا ومركز الكوميسا بلوساكا تناولت هذه الورقة الناتج الإجمالي والإصلاحات التنظيمية وتوحيد السياسات والموارد الضخمة والشراكات بين القطاعين العام والخاص والمعايير المعتمدة و تقديم خارطة طريق للدول الا عضاء.
في الورقة الأخيرة والرابعة في الورشة تحدثت عن الطاقة المتجددة في سودان التحديات والفرص والتي قامقام بإعدادها وتقديمها محمد يوسف وهو
خبير ومستشار ثاني لوزير الطاقة والنفط في السودان

الورقة تناولة عدة محاور
في الطاقة وتقييم إمكانيات الطاقة الشمسية وطاقة الرياح ومناقشة التحديات التي تواجه الطاقة المتجددة وسلط الضو على شبكة الكهرباء والتمويل الازم لمشاريع الطاقة.
أشارت الورقة الي وجوب انتقال السودان للطاقة المتجددة
أهداف الورشة الوقوف على السياسات والتشريعات الموجودة ومراجعتها

ومراجعتها لتمكين الطاقة المتجددة للقيام بدورها للتنمية المستدامة
العمل على إيجاد رؤية واضحة وتفعيل الدخول في شراكات عالمية
و جاءت التوصيات بخلاصة قيمة وبطريقة علمية تصب في النهاية لإيجاد خارطة طريق ورؤية واضحة لتطبيق الطاقات المتجددة في السودان.
تم تقسيم هذه التوصيات الي عدة محاور المحور الأول يختص بالتشريعات والتنظيم
وأنشاء قانون الطاقة المتجددة
وأنشاء هيئة مختصة بالطاقة المتجددة
تحديد المعايير الفنية لأجهزة الطاقة المتجددة تبني الدولة لاستراتيجية لتعزيز قضايا الطاقة المتجددة بالبلاد
وضع سياسات تشجيعية واضحة
سن تشريعات جاذبة للقطاع الخاص المحلي والدولي للاستثمار في المجال.

أنشاء صندوق دعم
لتشجيع البنوك لتمويل مشاريع الطاقة المتجددة
الاعفاء التام من الضرائب والجمارك
بناء القدرات الفنية(تدريب مهني)
حملات اعلامية بتعريف المواطن بفوائد الطاقة المتجددة
توفير الدعم المالي لدعم الريف والزراعة
تشجيع الجمعيات التعاونية الزراعية لتبني مشاريع الطاقة المتجددة.

هذه هي التوصيات والتي وضعت امام وكيل وزارة الطاقة والنفط لتنفيذها في القريب العاجل
+ هل تساهم سنترويد في إعادة بناء واعمار السودان؟

= نحن في سنترويد يجب سيكون لنا دور كبير في بناء السودان بعد الحرب خصوصا هنالك حاجة ماسة لشركات استشارية لها خبرات عالمية وخبرة تراكمية من مهندسين أكفاء ومؤهلين للولوج لعالم الاستشارات الهندسية لإعادة بناء السودان بعد الحرب لذلك

+ هل سنترويد نشاطها محصور في مجال النفط فقط؟

= نحن نريد تنويع مجالاتنا فمجالنا ليس محصور في قطاع النفط ولكن سندخل بقوة لمجال الاستشارات والبنى التحتية والمياه والسدود والزراعة وتوزيع الكهرباء والطاقة الشمسية لدينا مهندسين أكفاء ونستطيع استدعاء مهندسين من الخارج للمشاركة في بناء وتعمير سودان مابعد الحرب سنترويد مؤهلة لبناء السودان بكوادرهافي مجالات الطرق والكباري والمستشفيات والمطارات والسكة حديد. إضافة لفريق استشاري يتابع تنفيذ المشروعات
َوجود الجسم الاستشاري مهم جدالنجاح المشروعات
سنترويد شركة لها مستقبل كبير ولها أفرع خارج السودان ونتطلع الي شراكة عالمية في مجال الطاقة الشمسية كما نتطلع للعمل في دول الجوار في مجال الشراكة الهندسية في يوغندا و تشاد في ليبيا وزائيير للعمل بكوادرنا المؤهلة في مجال الاستشارات الهندسية
لدينا فرع في بورتسودان وبصدد الرجوع لموقعنا الرئيسي بالخرطوم ونتطلع لتقديم خدمات استشارية لكل الشركات.
سيكون لنا دور كبير في إعادة إعمار ما دمرته الحرب.

+هل لدي الشركة فرص لتدريبالخريجين الشباب؟

= لدينا فرص لتدريب الخريجين الجدد لمدة عام ونصف وتتم عمل معاينات لهم ونختار منهم مجموعة لينخرطو في فترة التدريب ثم يتم ادخلهم في مشاريع الشركة ليتم تاهيلهم وتدريبهم.